Energiemanagement

Langzeitüberwachung | Alarmierung | Fehlerfrüherkennung

Die Lang­zeit­über­wa­chung

Wir sind der An­sicht, dass An­la­gen und Pro­zes­se stets op­ti­miert wer­den kön­nen. Die Lang­zeit­über­wa­chung lie­fert hier­bei wich­ti­ge Daten re­le­van­ter Pro­zess­grö­ßen. Kos­ten­ef­fi­zi­enz und her­stel­ler­un­ab­hän­gi­ge Im­ple­men­tie­rung sind uns ein zen­tra­les An­lie­gen.


Die Lan­ge­zeit­über­wa­chung bie­tet fol­gen­de Vor­tei­le:
• In­ves­ti­ti­ons­grund­la­ge für neue An­la­gen
• Las­t­op­ti­mie­rung
• Grund­la­ge für För­de­run­gen
• Er­stel­lung und Über­prü­fung be­reichs­ei­ge­ner Kenn­zah­len

Die Alar­mie­rung

Ba­sie­rend auf op­ti­mier­ten Lang­zeit­auf­zeich­nun­gen er­mög­licht die Ein­füh­rung eines Alar­mie­rungs­sys­tems früh­zei­tig un­ty­pi­sche En­er­gieflüs­se au­to­ma­tisch auf­zu­zei­gen.
Da­durch wer­den ab­wei­chen­de Pro­zes­se oder Ver­sor­gun­gen, die an Ef­fi­zi­enz ver­lie­ren, schnel­ler er­kannt. Ziel ist es hier­bei, zeit­nah und schnell auf eine Ab­wei­chung zu re­agie­ren und et­wai­ge Schä­den zu mi­ni­mie­ren.


Die Alar­mie­rung bie­tet fol­gen­de Vor­tei­le:
• Stei­ge­rung der Ver­füg­bar­keit
• Re­du­zier­te MTTR durch zu­sätz­li­che In­di­ka­to­ren / Kenn­zah­len
• Ge­ziel­ter Ein­satz der Be­reit­schafts­kräf­te
• Op­ti­mie­rung der In­stand­hal­tungs­stra­te­gie
• Aus­ar­bei­tung eines Es­ka­la­ti­ons­pla­nes

Die Feh­ler­früh­er­ken­nung

Durch die Kom­bi­na­ti­on von Lang­zeit­über­wa­chung und Alar­mie­rung kön­nen Feh­ler früh­zei­tig er­kannt wer­den. Zu­sätz­li­che, aus dem Pro­zess ab­ge­lei­te­te Kenn­zah­len wer­den vom Alar­mie­rungs­sys­tem über­wacht und mel­den Ver­än­de­run­gen noch vor kri­ti­schen Er­eig­nis­sen.
Hier­für wer­den zu­sätz­li­che Daten be­nö­tigt. Von die­sen wer­den auf Pro­zes­se spe­zi­fi­zier­te Kenn­zah­len ab­ge­lei­tet, die die Früh­er­ken­nung er­mög­li­chen.


Die Feh­ler­früh­er­ken­nung bie­tet fol­gen­de Vor­tei­le:
• Feh­ler­de­tek­ti­on im Teil­last­be­reich
• Re­duk­ti­on der Feh­ler­aus­wir­kung
• Re­du­zier­te Kos­ten in der In­stand­hal­tung
• Um­wand­lung der un­ge­plan­ten in ge­plan­te In­stand­hal­tungs­maß­nah­men